事業責任者の役割とマネジメントの重要性

事業責任者とは

事業責任者は、訪問看護ステーションや介護施設経営において、看護師管理者やPT主任、サービス提供責任者や施設長の上司としての役割を担います。彼らは組織の指導者として、部下の育成と成長に深くコミットメントし、目標達成に向けてチームを導く重要なポジションです。

マネジメント職の本質

マネジメント職は、単に指示を出し、統制する立場ではありません。彼らの真の役割は、部下の能力を引き出し、個々の成長を促進することにあります。そのためには、事業計画を深く理解し、日々の進捗を確認しながら、問題意識を持ち続けることが求められます。

経営者と事業責任者の連携

経営者は、事業責任者に対して、少なくとも3年から5年の長期計画を共有し、事業の成長に伴う人員増加や営業利益の目標を明確にする必要があります。これにより、双方が同じゴールに向かって努力することができます。

具体的なゴール設定の重要性

経営計画においては、具体的なゴール設定が最も重要な課題です。経営者は、事業の成長と会社基盤の強化を具体的な言葉で伝え、マネジメント職との交流を通じて、人材育成の方向性を定めるべきです。

参考URL:https://www.inquvex.co.jp/2024/03/10/6701/